インサイトデータを活用したマーケティング戦略の構築方法を徹底解説
- 2023/10/07
- 2023/10/10
目次
インサイトデータとは、消費者の行動や嗜好、ニーズや課題などを分析した結果から得られる、マーケティングに役立つ情報のことです。インサイトデータを活用することで、より効果的なマーケティング戦略を構築することができます。
しかし、インサイトデータをただ集めるだけでは十分ではありません。なぜなら、インサイトデータをどのように分析し、どのように活用するかが重要だからです。
そこで今回は、成功するためのマーケティング戦略を立案するために、インサイトデータを活用したマーケティング戦略の構築方法を徹底解説します。インサイトデータを活用したマーケティング戦略の構築に興味がある方は、ぜひ参考にしてください。
インサイトデータとは?
インサイトとは、消費者が自分でも気づいていない本音や動機のことで、単に消費者が何を欲しいと言っているかではなく、なぜ欲しいと言っているか、どういう状況や感情があるか、どういう問題や課題があるかなどを探ることを指します。
この消費者インサイトは、消費者の行動や選択の背景にある深層的な理由や価値観を明らかにするため、消費者の心に響くマーケティングを行う際の大きなヒントとして活用することが可能です。
インサイトデータとは、このような消費者の行動や嗜好、ニーズや課題などを分析した結果から得られる情報のことです。
インサイトデータをマーケティング戦略に活用する目的
インサイトデータとは、消費者の行動や嗜好、ニーズや課題などを分析した結果から得られる、マーケティングに役立つ情報のことです。ビジネスでインサイトデータを活用する目的は、顧客のニーズや課題を深く理解し、より効果的なマーケティング戦略を立てたり、新たな価値や体験を提供したりすることにあります。
ビジネスにインサイドデータを活用することで、顧客のニーズに合わせた商品やサービスの提供が可能となり、顧客満足度やエンゲージメントの向上にも寄与するでしょう。また、新たな市場や需要を発見できる可能性が高まり、競合他社よりも優れたマーケティング戦略の立案にも繋がります。
インサイトデータの収集方法
インサイトデータを収集するには、まずインサイトを見つけたい対象となる消費者や顧客の属性や行動パターンを明確にします。
これにより、必要なデータの種類や範囲を絞り込むことが可能です。
次に、定量的・定性的な情報を収集します。
定量的な情報とは、数値や統計データなどの形で表される情報です。一方、定性的な情報とは消費者が言葉やイメージで表現するような主観的な情報です。
これらの情報を収集する方法としては、アンケート調査、インタビュー調査、SNSや口コミの分析、Webサイトへのアクセス解析などが挙げられます。
最後に、収集したデータを整理・分析します。
データの量が多い場合は、分析ツールを活用して効率的に処理することが重要です。分析ツールには、エクセルやグーグルスプレッドシートなどの表計算ソフトや、グーグルアナリティクスやFacebookアナリティクスなどのウェブ解析ツールがあります。
また、現在ではAIを活用した分析ツールも開発されており、より高度な分析が可能になっています。
インサイトデータの分析方法
インサイトデータの分析ステップ
インサイトを分析するには、データ収集・データ分析・データの可視化という3つのステップがあります。
データの収集
データ収集では、定量的・定性的な情報を収集することが重要です。例えば、アンケート調査やインタビュー調査、SNSや口コミなどの情報を活用します。
データの分析
次に、データ分析で膨大な情報量を扱う場合は、各種分析ツールを活用します。例えば、テキストマイニングツールやワードクラウドツール、AIを活用した分析ツールなどを使って、データを整理・分析するといった方法です。
データの可視化
最後に、フレームワークを活用してインサイトを可視化します。そのフレームワークにはペルソナ設定や共感マップなどの作成が効果的です。
これにより、消費者の属性や行動パターンを明確にし、ターゲット層を明確にできます。
インサイト分析を行う際のポイント
また、インサイト分析を行う際には、以下のポイントを押さえることが重要です。
原因・要因を突き詰めること
消費者が何かを必要としている理由や背景を探ります。
例えば「暑い夏にエアコンが必要だと思う」のは「快適な環境で過ごしたい」という欲求から来ている可能性があるでしょう。
手段と目的の関連性を確認すること
消費者が何かを選ぶ際にどのような手段や目的があるかを確認します。
例えば「エアコンは快適さだけでなく節電もできる」というメリットがあるかどうかなどが考えられるでしょう。
顧客の行動に矛盾点がないか確認すること
消費者が言っていることと実際に行っていることに矛盾点がないかを確認します。
例えば「エアコンは節電したいから使わない」と言っているけど、実際には使っている場合などが考えられるでしょう。
短所・長所が何かを確認すること
消費者が商品やサービスに対して感じている短所や長所を把握します。
例えば「エアコンは快適だけど電気代が高くつく」という短所や「エアコンは快適だし節電もできる」という長所などが考えられるでしょう。
普遍的な欲求を再度確認すること
消費者が商品やサービスに対して持っている普遍的な欲求やニーズを再度確認します。
例えば「エアコンは快適さだけでなく安全性や信頼性も重視する」という欲求やニーズなどです。
インサイトデータを活用したマーケティング戦略の構築方法
インサイトデータは、消費者や市場の深層心理や動機を分析したデータであるため、マーケティング戦略の構築において重要な役割を果たします。
インサイトデータを活用することで、消費者の本当に求めている価値や解決策を提供し、競合との差別化やブランディングにつなげることが可能です。
インサイトデータの活用方法は、以下のようなものがあります。
商品やサービスの開発や改善
インサイトデータをもとに、消費者が本当に必要としている機能や特徴を盛り込んだ商品やサービスを開発したり、既存の商品やサービスを改善したりすることができます。
例えば、アップルは、消費者のインサイト「自分らしさを表現したい」というインサイトから、カラフルなiMacやiPodを開発しました。
ターゲットセグメントやカスタマージャーニーの定義
インサイトデータにより、消費者が特定の商品を購入する理由と好みの背後にある理由を理解することで、さまざまなセグメントにパーソナライズされたマーケティングとコミュニケーションを提供できます。
また、インサイトデータはカスタマージャーニーの構築に役立てることができ、一連の顧客体験を改善するために何が欠けているのかを特定することが可能です。
プロモーションや広告メッセージ、クリエイティブの作成
インサイトデータは、消費者の心の奥底にある欲求や感情を刺激することで、購買意欲やエンゲージメントを高めることができます。
例えば、大戸屋ごはん処は、女性消費者のインサイト「一人で店に入るところを見られるのが恥ずかしい」というインサイトから「人目につかない場所」で店舗展開することで女性客の集客に成功しました。
インサイトデータからマーケティングに成功した具体事例
ファブリーズの成功事例
ファブリーズはP&G社が販売する消臭剤で、当初は「嫌なにおいを消す」というメッセージで売り出していましたが、消費者の反応は芳しくありませんでした。
そこで消費者の実際の使用状況を調査したところ、多くの人が掃除後や気分転換のためにファブリーズを使っていることが分かりました。
このインサイトから、メッセージを「掃除を終えたご褒美」や「日常にフレッシュな香りを加える」という方向に変えたところ、売上が急上昇しました。
大戸屋ごはん処の成功事例
大戸屋ごはん処は和定食のチェーン店ですが、女性客の集客に苦戦していました。
そこで女性消費者のインサイトを調査したところ「一人で店に入るところを見られるのが恥ずかしい」という気持ちがあることが分かりました。
このインサイトから、店舗の立地や内装を工夫して「人目につかない場所」にすることで、女性客の来店率を高めました。
ナノックスの成功事例
ナノックスはライオン社が販売する液体洗剤ですが、高い洗浄力をアピールしても消費者の関心を引くことができませんでした。
そこで消費者の洗濯時の行動を観察したところ、多くの人が洋服が綺麗になったかどうかを匂いで確かめていることが分かりました。
このインサイトから、メッセージを「高い洗浄力」から「ニオイまで落とす」という方向に変えたところ、売上が大幅に伸びました。
インサイトデータを活用したマーケティング戦略のまとめ
このように、インサイトデータを活用したマーケティング戦略戦略とは、データセットを分析して得られる深い洞察や理解をもとに、ビジネスの目標や課題に対する最適な解決策や方針を策定することです。
インサイトデータによるマーケティング戦略のメリットには、顧客のニーズや行動に合わせた製品やサービスを提供できることや、競合他社よりも優れたマーケティング戦略を立てられること、顧客とのエンゲージメントが向上し、自社や自社製品への忠誠度が高まること、新たな市場や需要の発見につながること、そして、デジタル時代に求められるイノベーションを促進できることなど、現代ビジネスに欠かせない要素を網羅できることにあります。
そこで、これから起業する方はもちろん、新しい市場を開拓するためにマーケティング活動に取り組んでいる方も、ぜひこの概念を理解して、インサイトデータを収集して分析した結果を、自社の意思決定に取り入れてみてください。きっと新しい会社の未来が切り開かれるはずです。
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